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一汽锡柴:不一样的传承与坚持
发布时间:2019-10-13【我要打印


一家發軔於民國末年、國內[曆史 的英 文:History]最為悠久的柴油發動機製造[企業 的英 文:business],旗下三大品牌[產品 的拚音:chǎn pǐn]如今橫掃我國重型、中型、輕型動力市場,其“[中國 的英 文:China]動力專家”的美名已傳遍海內外,這家企業就是一汽解放汽車有限公司無錫柴油機廠(以下簡稱一汽錫柴)。前[不久 的英 文:shortly][記者 的英 文:journalists]走進一汽錫柴,親臨現場[感 的英 文:sense]受其深厚的企業文化氛圍。

文化積澱凝聚企業向心力

一汽錫柴前身是汪偽中央農具實驗製造廠,[成立 的拚音:chéng lì]於1943年。在70餘載的發展曆程中,一汽錫柴走過了行業先驅到汽車行業“共和國長子”全資子公司的[漫長 的英 文:long]道路。“錫柴現在所取得的輝煌是幾代人共同努力的結果,每一步邁進都匯聚了眾人的智慧和汗水。”一汽錫柴黨群部部長尤誌慶介紹說。

[一次 的英 文:Once]創業階段,早在上世紀40年代,一汽錫柴員工的主人翁意識覺醒,逐漸[[形成 的拚音:xíng chéng] 的英 文:formed]了“[愛 的拚音:ài]廠”精神;上世紀50年代,一汽錫柴在重視創新技術與產品研發的同時,亦不忘關心員工生活,不斷提高員工積極性,埋頭苦幹,破解各類技術難題;上世紀80年代,一汽錫柴首次提出要培養“錫柴精神”,表彰了多名廠級標兵,在員工中掀起了比學趕超的生產熱潮……由此,一汽錫柴文化的孕育與基因初步形成。

第二次創業階段,到了上世紀90年代,一汽錫柴遭遇了前所未有的挑戰,麵對困境,一汽錫柴知難而進,全員上下一心,解囊籌集資金,對產品結構進行了調整,增加了CA6110柴油機機體加工流水線,凝心苦戰,圓滿完成了扭虧為盈的目標。[一場 的拚音:yichang]“我是錫柴人”的大[討論 的英 文:discussion]促成了企業理念的形成,將每個錫柴人參差不齊的力量,擰成一股凝心、合力、奮進的無形力量,這種力量就是一汽錫柴的企業精神。

第三次創業階段是在2005年,一汽錫柴強勢發布了《企業文化手冊》,更被國內權威企業文化論壇評選為“中國企業文化[建設 的英 文:building][成功 的英 文:走上人生巔峰]企業”。[不僅 的英 文:not only]如此,一汽錫柴通過開展質量誓言征集活動等,提高員工的質量意識,摩擦出了很多創新火花。

第四次創業階段正逢“十二五”規劃期,一汽錫柴召開了品牌建設項目啟動會,將品牌建設提升為企業的最高戰略〖亚博开户网站国际备用网址〗。2012年,一汽錫柴《品牌[管理 的拚音:guǎn lǐ]手冊》精裝出爐,內容共分企業品牌戰略、企業品牌核心價值[體係 的拚音:tǐ xì]、要素品牌和產品品牌、品牌管理4個部分■亚博开户网站配件■。2013年,一汽錫柴隆重發布了“鷹文化”要素品牌,其核心內涵為“韌、搏、融”。鷹之韌,鍥而不舍,持執著之恒,彰顯了一汽錫柴的執行文化;鷹之搏,拚搏進取,存高遠之誌,演繹了一汽錫柴不斷完善自我的學習文化和不斷超越自我的創新文化;鷹之融,和合共生,創和諧之境,體現了一汽錫柴的和諧文化。2015年,一汽錫柴精“芯”[服務 的英 文:services]品牌亮出新優勢,推出了錫柴APP,實現了“智”的飛躍。次年,錫柴APP2。0版本一經推出,受到了廣泛關注。

透過曆史的鏡子,不難看出,一汽錫柴文化的力量很強大,其中“人”起著非常[重要 的英 文:important]的作用,“以人為本、以文化人”是一汽錫柴管理理念,培育、培養、識別、凝聚[人才 的英 文:牛B人物],提高第一競爭力,引導員工體現自身價值,修煉自身品行,凝聚眾人之智,激發無限潛力,是重中之重。而在一代代錫柴人眼中,一汽錫柴的企業文化的傳承,就如同傳遞一個接力棒,是[一種 的拚音:yī zhǒng]情結的傳達,是一種感情的寄予。

創新共舞增強企業競爭力

“對於企業文化而言,傳承是基礎,創新是生命”,一汽錫柴黨委書記、廠長錢恒榮指出,錫柴企業文化創新的實質,在於在文化建設過程中能自查、自省、自優,尋求突破,要脫離現企業管理過程中[出現 的拚音:chū xiàn]與實際情況脫節的文化理念和[觀點 的拚音:guān diǎn]束縛,細節入微,實現向貫穿於[全部 的拚音:quán bù]創新過程的新型經營管理方式的轉變。

以精益質量創品牌,以品牌賦予錫柴企業深刻的文化內涵,受到了質量領域專家的廣泛認可。近日,江蘇省質監局委派[來了 的拚音:lai l]國際質量[科學 的英 文:Science]院院士、上海質量管理科學研究院研究員鄧績,江蘇[大學 的英 文:university]博士生導師路正南,寧波質量協會秘書長周佑浦組成的評審專家組受對錫柴進行“江蘇省質量獎”現場評審。在評審過程中,專家們頻頻點頭,認為一汽錫柴在績效管理與傳播方麵取得了優異的業績。其卓越績效管理與傳播方麵“堅持創新驅動、質量一把手工程、推進品牌建設、打造精芯服務、建設智慧錫柴、強化人力資源管理”這6大特色非常值得稱讚。

2016年是一汽錫柴“十三五”規劃的開局之年,也是一汽錫柴邁入第4次創業階段的第二階段的關鍵一年。放眼國際,一汽錫柴將以曆史積澱和集團背景為成長的養料,永不止步地創新進取,不斷向著產品水平接軌國際、管理水平接軌國際的“兩個接軌”的目標靠攏,不斷超越增強企業競爭力,力爭早日打造[成為 的拚音:chéng wéi]享譽國際的中國領先品牌。

責任編輯:Yaodl

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